Проекты

Краткое описание

Некоммерческий сектор постепенно становится сектором экономики, беря на себя решение актуальных социальных проблем, причем близость организаций к своей целевой группе дает возможность быстро реагировать на потребности тех, для кого они работают. Сегодня в Оренбургской области по данным МинЮста зарегистрировано 2327 НКО. ( http://unro.minjust.ru/NKOs.aspx ) . Большие возможности получения грантовой поддержки, внимание со стороны органов власти и бизнеса- ведет к тому, что запросы на создание и сопровождение НКО растут. И это подтверждает наша работа БФ "Центр развития НКО и поддержки гражданских инициатив". За 2021и по настоящее время при нашей поддержке зарегистрировано 25 НКО в регионе (г. Оренбург, г. Бузулук, г. Новотроицк, с. Саракташ, п. Тюльган, г. Соль-Илецк, с. Плешаново, с .Бурдыгино, п. Красный Коммунар) и др. Но начиная свою деятельность , руководители НКО сталкиваются с первыми трудностями, с которыми сложно справиться без помощи ресурсной организации . Эти же вопросы возникают и у руководителей с опытом. (постановка правильного бухгалтерского и налогового учета; отчетность в НКО; внесение изменений в учредительные документы; ведение социальных сетей; подготовка грантовой заявки; упаковка своего проекта или предложения для бизнеса; составление фандрайзингового письма, искусство ведения деловых переговоров. и др).
Наш проект позволит продолжить выстраивать системную работу с НКО Оренбуржья и станет площадкой по оказанию консультационной, информационной и методической поддержки. А так же познакомит с успешными практиками реализации проектов в малых территориях и выстраиванию партнерств на местах.
В рамках проекта планируется:
1) создание практической брошюры по налогообложению и бухгалтерскому учёту в НКО (курс будет включать как короткие видео-материалы длительностью 7-10 минут с информацией на различные темы, так и методические пособия).
2) проведение онлайн консультаций для более детального разбора сложных ситуаций по подготовке бухгалтерской отчетности ( помощь в заполнении заявлений).
Для развития устойчивости и партнёрства в НКО:
3) проведение 2- х дневного тренинга "Бизнес и НКО. От просителя к партнёру".
4) бизнес -класс для НКО - это цикл встреч для представителей некоммерческих организаций и бизнеса г. Оренбурга В компании интересных людей мы знакомимся друг с другом, делимся полезными знаниями о возможностях профессионального и личностного развития. Поиск партнеров и доноров для реализации социально-значимых проектов.
5) проведение 8 практических семинаров для специалистов администраций М.О. отвечающих за работу с НКО. Семинары позволят ответит на вопросы кто такие НКО и органам МСУ работать с ними.
6)Ключевым и завершающим мероприятием нашего проекта станет форум НКО "Знай наших!" Форум не только познакомит жителей региона с НКО, но и расскажет о их наиболее ярких и значимых проектах. Данное мероприятия станет полем пересечения интересов всех структур: власти, бизнеса, некоммерческого сектора Оренбуржья.

Цель

1. Содействие устойчивому развитию регионального сектора некоммерческих организаций Оренбуржья через предоставление качественных услуг и повышение профессионализма у руководителей и сотрудников НКО.

Задачи

1. Оказание консультационной поддержки НКО по различным вопросам деятельности
2. Обучение специалистов НКО по актуальным вопросам взаимодействия с бизнесом и выстраивания партнерств
3. Укрепление имиджа НКО и повышение лояльности к ним со стороны жителей региона и органов власти.

Обоснование социальной значимости

Сложная ситуация последних лет – из-за постоянных ограничений вследствие пандемии covid-19 и непростая экономическая ситуация в стране – сильно повлияли на сферу социально ориентированных некоммерческих организаций, еще не переживших в Оренбуржье период становления. Работа НКО становится все более напряженной. Организации берут на себя дополнительную нагрузку, расширяя сферу помощи и постоянно увеличивая количество благополучателей. И как следствие им приходится жертвовать собственным развитием и развитием организации. Некоммерческие организации уходят от системных проектов в оперативную деятельность и точечную адресную помощь. У руководителей не остается ни сил, ни ресурсов для анализа и планирования своей деятельности и просто психологической и моральной поддержки друг друга. Не хватает времени, чтобы заняться стратегией развития своей организации; попробовать новые каналы привлечения финансовых средств на свои проекты; пройти профессиональное обучение. Часто руководители действующих НКО и учредители будущих НКО не имеют нужных юридических, экономических знаний, опыта и возможностей для корректной демонстрации результатов своей деятельности широким массам общественности,что затрудняет приток волонтеров,спонсоров,снижает заинтересованность органов власти.
В настоящее время в Оренбургской области нет единого ресурсного центра для НКО, есть организации определенного направления, например, по поддержке детских и молодежных организаций. Видя устойчивость развития нашей организации, профессиональную команду специалистов, к нам очень часто стали поступать запросы от лидеров НКО на проведение консультаций, касающихся деятельности НКО, юридического и бухгалтерского сопровождения , информационной открытости., выстраивания партнерств в бизнесом. Поэтому с 2020 года, благодаря поддержке Фонда президентских грантов, мы успешно реализуем проекты по оказанию профессиональной помощи НКО. Школа НКО и школа гражданского активиста, проведение практических семинаров и вебинаров с участием федеральных экспертов, выпуск путеводителя по НКО "Добро Карта", сборника Успешных практик НКО, сборника по юридическим вопросам НКО. Мы активно стараемся повышать узнаваемость и информационную открытость НКО, для 10 организаций нами были разработаны сайты и фирменные стили. За услугами и консультациями в наш центр обратились уже больше 300 человек и это не только представители Оренбургской области, но и других регионов ( рес. Марий-Эл, реп. Татарстан, Башкортостан, Самарская область, Саратовская область, Волгоградская область и др). Сегодня около 80% сотрудников НКО являются внешними совместителями или волонтерами. Поэтому деятельность по организации работы и соц.проектированию ограничена, а повышение квалификации является второстепенным. В регионе очень мало специалистов-экспертов владеющих полным спектром компетенций в области грантмейкинга, фандрайзинга, управления и продвижения организации. Отсутствуют бухгалтеры и юристы, специализирующиеся на деятельности НКО. До 75 % НКО имеют трудности с бухгалтерской и налоговой отчетностью. 60 % руководителей НКО не смогли ответить, на какой системе налогообложения находится их организация. До 70 % из них не знали что нужно перейти с общего режима на УСН. Многие испытывают трудности с подготовкой документов для внесения изменений в учредительные документы. Сегодня только 10% из общего количества НКО Оренбургской области ведут активно свою деятельность и привлекают средства для реализации своих проектов. Очень многие НКО не знают как обратиться к бизнесу за помощью, как грамотно составить письмо-обращение, как выстроить диалог с потенциальным донором, заинтересовать его. Как построить долгосрочные партнёрские отношения. Еще одной проблемой, особенно в муниципалитетах региона, останется непонимание что такое НКО, зачем они нужны и чем могут быть полезны органам власти. Сотрудники администраций со своей стороны привыкли работать с проверенными, традиционными организациями и из года в год предоставлять им помощь. Что в свою очередь ведет к замедлению развития сектора, появлению новых организаций и реализации важных социальных проектов. Так же они они не знают порой какой нормативно-правовой базой руководствоваться , чтобы оказать поддержку НКО, какие есть полномочия у муниципалитетов в этом вопросе.
Поэтому наш проект "Комплексное сопровождение НКО Оренбуржья "На перекрестке интересов" направлен на решение обозначенных проблем, его мероприятия составлены с учетом приоритетных направлений для развития и поддержки лидеров НКО, что ведет к системному и устойчивому развитию некоммерческих организаций. Проект ориентирован на систематизацию потребностей местного бизнеса в участии в социальной деятельности, повышение компетенций НКО в сфере привлечения местных ресурсов, особенно в части эффективных коммуникаций и построения партнерств, тиражирование успешных практик и налаживанию работы по привлечению местных ресурсов.

География проекта

г. Оренбург и Оренбургская область

Целевые группы

1. руководители некоммерческих организаций г. Оренбурга и Оренбургской области.