http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

ПРОФАКТИВ. Перезагрузка лидеров трудовых коллективов в отдаленных территориях

  • Конкурс Конкурс на предоставление грантов неправительственным некоммерческим организациям на развитие гражданского общества в Оренбургской области в 2022 году
  • Грантовое направление Развитие добровольчества (волонтерства)
  • Рейтинг заявки 72,50
  • Номер заявки Р56-22-1-000028
  • Дата подачи 30.05.2022
  • Размер гранта 1 227 516,12
  • Cофинансирование 504 536,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 732 052,12
  • Сроки реализации 16.09.2022 - 16.04.2023
  • Организация СОЮЗ "ФЕДЕРАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ ПРОФСОЮЗОВ ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ"
  • ИНН 5612003800
  • ОГРН 1025600001305

Краткое описание

Большая географическая протяженность Оренбургской области, а также длительное отсутствие массовых объединительных мероприятий (из-за эпидемиологической обстановки) привели региональные структуры к потере прямого контакта с активом, особенно проживающим в отдаленных от областного центра территориях. В «зоне недосягаемости» оказались в том числе Кваркенский, Адамовский, Светлинский, Домбаровский, Ташлинский, Первомайский, Северный, Асекеевский, Пономаревский районы, Абдулинский городской округ.
Только Федерации профсоюзов Оренбуржья с весны 2020 года пришлось отказаться от проведения двух волн первомайских акций, областной мастер-школы профсоюзного актива, выездных областных дней профсоюзов и других традиционных тематических акций. Это привело к постепенной отстраненности и выгоранию некогда активных лидеров трудовых коллективов старше 35 лет, не охваченных молодежными программами и формами активности.
Согласно статистическим данным ФПО по состоянию на 1 января 2022 года, в области 2 598 председателей первичных профсоюзных организаций, на вышеперечисленные отдаленные территории приходится 533 из них. И только 58 человек от общего числа председателей выполняют свои функции на освобожденной (оплачиваемой) основе, 385 – относятся к категории «молодежь» (до 35 лет).
Вместе с тем, по сравнению с пиком онлайн-активности в начале пандемии (2020 год) сегодня снизился интерес лидеров и активистов трудовых коллективов к работе в социальных сетях, что может быть связано с пресыщением онлайн-формами акций в пандемийный период и недостаточной цифровой грамотностью, особенно в условиях сосредоточения на отечественных площадках (ВКонтакте, Одноклассники).
Для возвращения неосвобожденных профсоюзных лидеров и активистов в позитивную повестку жизни своих территорий и региона в целом, усиления коммуникационных навыков, работы в социальных сетях, социально-трудового проектирования и быстрой адаптации к стремительно меняющемуся времени требуется образовательно-тренинговая перезагрузка.
Основные направления проекта:
1. Разработка образовательно-тренинговой программы для обучения и эмоциональной перезагрузки активистов и лидеров малых трудовых коллективов в отдаленных от регионального центра муниципалитетах.
2. Серия выездных образовательных тренингов. Формирование пула лидеров малых трудовых коллективов: активистов, авторов успешных локальных проектов, инфоволонтеров.
3. Организация итогового областного форума с числом участников не менее 70 человек, в программу которого войдет проработка успешных социально-трудовых и информационных практик, обмен опытом, настройка коммуникаций между профсоюзными лидерами малых территорий с областными НКО и образовательный интенсив по формированию успешной заявки на грантовые конкурсы различного уровня.
4. Проработка концепции и программ последующих этапов реализации проекта «ПРОФАКТИВ» (2023-2024, 2024-2025), в которые также войдут серии выездов в муниципальные образования региона по принципу «от периферии к центру».

Цель

  1. Вовлечение профсоюзных лидеров и активистов отдаленных территорий в позитивную повестку жизни своих территорий и региона в целом через образовательно-тренинговую программу.

Задачи

  1. Выявление, обучение и эмоциональная перезагрузка активистов и лидеров малых трудовых коллективов в отдаленных от центра муниципальных образованиях Оренбургской области.
  2. Формирование пула лидеров малых трудовых коллективов и инфоволонтеров для участия в социально-трудовых и информационных проектах территорий и региона в целом.
  3. Выявление, развитие и поддержка локальных социально-трудовых инициатив, направленных на развитие отдаленных от областного центра территорий и региона в целом.

Обоснование социальной значимости

Ежегодно около 200 тысяч россиян по разным причинам переезжают из сельской местности в города. Оренбургская область не стала исключением общероссийской тенденции. Так к примеру, за последнюю пятилетку только из Кваркенского района уехали 1 767 человек (https://ru.wikipedia.org/wiki/Кваркенский_район#Население), из Первомайского – 1 399 человек (https://ru.wikipedia.org/wiki/Первомайский_район_(Оренбургская_область)#Население), из Северного – 1 085 человек (https://ru.wikipedia.org/wiki/Северный_район_(Оренбургская_область)#Население).
В первую очередь села оставляют молодые и трудоспособные, покидая территории для поступления в высшие или средне-специальные учебные заведения, которые в массе своей сосредоточены именно в городах. Зачастую покинувшая села молодежь по завершении обучения не возвращается. Такая миграция способствует ускорению «старения» населения и, соответственно, кадров, поэтому назревает необходимость эмоционального и профессионального «омоложения» оставшихся в отдаленных территориях работников и особенно лидеров и активистов трудовых коллективов.
На негативные миграционные тенденции в 2020 году наложилось вынужденное событийное затишье, связанное с пандемией. Длительная невозможность осуществления массовых выездных мероприятий привела к потере прямого контакта и постепенной отстраненности и выгоранию лидеров трудовых коллективов отдаленных территорий старше 35 лет, не охваченных молодежными программами и формами активности. А большая географическая протяженность Оренбургской области зачастую лишает неосвобожденных профсоюзных активистов возможности выездов в областной центр. Так на совещание председателей координационных советов организаций профсоюзов в Оренбурге в марте 2022 года из 34 лидеров смогли приехать только 17, большая часть из которых – жители центральной зоны Оренбуржья и крупных городов.
По данным на 1 января 2022 года, профсоюзные кадры и актив Оренбургской области составляют 30 990 человек, что на 554 человека меньше по сравнению с 2020 годом. Среди них только 0,8% освобожденных работников и 26,7% молодежи в возрасте до 35 лет. Руководителями профсоюзных органов всех уровней работают 6 650 человек, из которых 122 (1,8%) на освобожденной основе. Функцию председателей первичных профсоюзных организаций (профсоюзных лидеров трудовых коллективов) выполняют 2 598 человек, на территории, входящие в географию грантового проекта, приходится 533 из них. И только 58 человек от общего числа председателей выполняют свои функции на освобожденной (оплачиваемой) основе, 385 – относятся к категории «молодежь» (до 35 лет).
При этом недавние региональные акции профсоюзов подтверждают запрос профсоюзных лидеров и актива трудовых коллективов отдаленных территорий на усиление взаимодействия и объединяющую активность. Так в феврале 2022 года Федерация профсоюзов Оренбургской области запускала патриотическую акцию в социальных сетях в поддержку российских спортсменов на Олимпиаде в Пекине - #НашаОлимпийскаяВерста, подавляющим большинством участников которой стала именно категория работников 40+. При этом организаторы столкнулись с ошибками при выполнении условий конкурса, треть участников в силу недостаточного владения цифровыми сервисами не смогли качественно выполнить условия (открыть аккаунты, поставить нужные хэштеги, часть фотографий просто сбрасывалась в чаты в мессенджерах). Дистанционное обучение и распространение чек-листов в этой области не дает должного эффекта, что еще раз доказывает необходимость очного обучения профсоюзных лидеров трудовых коллективов старше 35 лет пользованию инструментами цифровизации.
Как показывает практика, люди в глубинке зачастую не имеют возможности выезда в областной центр и даже в зональные (Орск, Бузулук). При этом внутренние опросы Федерации профсоюзов говорят о том, что местному активу (73,6% респондентов) для того, чтобы перезагрузиться и набраться новых сил достаточно выездов в районные центры, куда жителям отдаленных территорий добраться представляется более доступным. Желаемым направлениями подготовки в рамках образовательным мероприятий являются:
- тренинги по командообразованию и борьбе с выгоранием;
- цифровая грамотность: работа с информацией, выбор достоверных источников, правила создания востребованного контента;
- основы социально-трудового проектирования: поиск и формулировка проблемы и путей ее решения.
Всё вышеперечисленное говорит о потенциале имеющегося в отдаленных территориях актива и важности прямой работы с имеющимися лидерами трудовых коллективов для «включения» их в активную работу по позитивной повестке жизни территорий и региона в целом.

География проекта

Кваркенский, Адамовский, Светлинский, Домбаровский, Ташлинский, Первомайский, Северный, Асекеевский, Пономаревский районы, Абдулинский городской округ Оренбургской области

Целевые группы

  1. неосвобожденные профсоюзные активисты и лидеры трудовых коллективов в отдаленных территориях старше 35 лет

Контактная информация

Оренбургская обл, г Оренбург, Центральный р-н, пр-кт Победы, д 11