Проекты

Краткое описание

Сорочинский городской округ (население 38665 человек) включает в себя город Сорочинск, 11 территориальных отделов с 40 сельскими поселениями. В Сорочинском округе активно развиваются 4 городских и 1 сельское НКО, 20 ТОСов, гражданские инициативы. Проект "Центр сопровождения гражданских инициатив Сорочинского округа "Вектор Успеха"" рассчитан на работу с тремя близкими целевыми группами. Это лидеры местных сообществ, инициативные группы по созданию фондов местных сообществ (команды активных граждан) и руководители уже созданных некоммерческих организаций.
Деятельность по проекту направлена на трансформацию лидеров территорий в инициативные группы создания ФМС и повышение компетенций руководителей действующих ТОСов, а также на создание условий для развития и поддержки некоммерческих организаций в селах округа и города Сорочинска. В рамках проекта разработаны и будут реализованы три программы: 1) "Технология "Добрый город" БФ «Добрый Петербург»". Город Сорочинск вошел в Содружество "Добрых городов" и получил Ключ "Доброго города" в 2019 году, вторым после г.Оренбурга. Технология "Добрых городов" активно развивается, существует обмен практиками и мероприятий, координаторы всегда на связи и готовы помочь с решением любых вопросов. 2) Программа «Внедрение апробированных технологий и практик Фондов местных сообществ». Данная технология активно развивается активистами Пермского края. Альянс фондов местных сообществ Пермского края делятся эффективными практиками работы с малыми городами и сельскими территориями России. 3) Программа "Центр развития общественных инициатив" . Технология Нижегородской Ассоциации неправительственных некоммерческих организаций "Служение". Ежегодно проводятся Ассамблеи социально ориентированных НКО регионов Приволжья, в которых активно принимают участие активисты Сорочинского округа. В рамках реализации проекта пройдут обучающие семинары. по проектной деятельности. Будут приглашены спикеры для детального обсуждения с участниками проекта выбранного направления развития территории (онлайн и офлайн). Планируется провести 2 очные встречи спикеров с лидерами территорий, социальными группами и волонтерами инициативной группы по созданию НКО и ФМС. Запланирован конкурс мини грантов. Будут проведены 5 сельских фестивалей "Моё село - душа России!". Завершающим мероприятием проекта станет ярмарка социальных инициатив "МЫ здесь и сейчас!". На ярмарке будут представлены лучшие практики по решению социальных задач силами НКО и гражданскими активистами округа. Данное мероприятия станет полем пересечения интересов всех структур: власти, бизнеса, некоммерческого сектора. Проект в целом позволит повысить уровень общественной активности граждан, вовлечь их в решение социальных проблем своих сообществ, стимулировать создание некоммерческих организаций в округе и повышение профессионализма и развитие сектора в целом. Опираемся на успешный опыт реализации проекта "Центр развития НКО и благотворительности Оренбургской области".

Цель

1. Усилить потенциал лидеров гржданских инициатив и некоммерческого сектора Сорочинского городского округа как полноправного участника социально-экономических и общественных преобразований в округе через укрепление инфраструктуры развития НКО, общественных инициатив, продвижения практик волонтерства, благотворительности и партнерства.

Задачи

1. 1. Создать условия для оказания профессиональной помощи гражданским активистам, инициативным группам, лидерам НКО.
2. 2. Сформировать профессиональные компетенции лидеров местных сообществ Сорочинского городского округа.
3. 3. Внедрить апробированные технологии и практики Фондов местных сообществ на территориях сельской местности и города Сорочинска, расширив практику взаимодействия представителей администрации, территориальных отделов Сорочинского городского округа и гражданских активистов.

Обоснование социальной значимости

Данный проект включает в сферу своей деятельности несколько целевых групп : руководители НКО, лидеры гражданских инициатив сельских и городских территорий. Количество 5 организаций НКО Сорочинского округа, лидеры сельских территорий не менее 20 человек, лидеры городских сообществ не менее 30 человек. Без непосредственного участия людей ни одно социальное начинание не будет жизнеспособным. Вовлеченность, искренняя заинтересованность и активность населения особенно важны в малых территориях и удаленных населенных пунктах – часто там многие процессы предоставлены сами себе. Перспективы Сорочинского округа, его социальный, культурный, даже спортивный потенциал зачастую зависят от вовлеченности людей. Но именно в сельских территориях уровень общественной активности остается низким, жители не понимают, зачем им участвовать в общественной жизни, не знают о возможностях НКО и считают, что основные проблемы в их территориях должна решить власть.
В результате подготовки проекта "Центр сопровождения гражданских инициатив Сорочинского округа "Вектор Успеха"" нам удалось провести аналитическое исследование: "Уровень гражданской активности жителей Сорочинского городского округа". Основываясь на полученных данных, мы пришли к следующему выводу: из 500 опрошенных человек, проживающих в округе, активность готовы проявить только 12% . В Сорочинском округе зарегистрированы 30 общественных объединений, из них: 12- религиозные организации; 7 -общественные организации, 1- АНО, 1- некоммерческий фонд; 8 - учреждения, 1 - казачье общество.
Из 40 сельских поселений только представители 11 сел являются активными участниками грантовых конкурсов. Это говорит о том, что в городе и селах Сорочинского округа очень мало живых, активных, молодых развивающихся организаций, которые бы занимались развитием территорией, поддержкой материнства и детства, экологическими и культурными проектами. Причинами такой ситуации является отсутствие необходимых знаний у лидеров местного сообщества, отсутствие у большинства населения практического опыта совместной деятельности, неумение привлечь партнеров и ресурсы - все это снижает активность граждан. При этом уже есть немало примеров в Оренбургской области, когда именно активность граждан оказала ключевое влияние не только на решение отдельных проблем в территории, но и способствовала ее развитию в целом. Еще одной проблемой, сдерживающей развитие общественной активности, НКО и ТОС, является то, что их лидеры часто оказываются один на один с новой для них формой работы, не понимают своих возможностей и не добиваются успеха, а иногда и прекращают деятельность. Кроме того, представители некоммерческих организаций и лидеры инициативных групп с территорий отметили следующие проблемы: невозможность получить на месте консультационную помощь (юридические бухгалтерские вопросы), недостаточная квалификация в различных вопросах работы НКО, неумение наладить работу по привлечению ресурсов и вовлечению партнеров, отсутствие знаний о НКО, о взаимодействии с местной администрацией. А так как большинство активистов работающие граждане это затрудняет выезды на семинары в областной центр, квоты участников всегда ограничены.
Таким образом, благодаря нашему проекту мы создадим консалтинговый центр, который будет курировать вопросы развития гражданских инициатив в округе. Нам необходимо повышение и своей квалификации, так как перечень поступающих вопросов от НКО расширяется ( Как эффективно выстроить работу в команде?, Как правильно вести базы доноров и благополучателей?, Какие интересные проекты можно предложить населению в своей территории? Как правильно вести социальные сети и формировать контент план? Как вести социальные сети организации? Какие документы нужны в работе НКО? Как создать НКО? и др). Требуется индивидуальное сопровождение, специализированные консультации, групповая работа. Нашей команде не хватает не только теоретических знаний, но и практического опыта в работе с НКО. Так же важно создание комфортных условий консалтингового центра на базе Фонда по содействию организации творческого досуга "На тропу добра" для оказания профессиональной помощи коллегам по сектору. Укомплектовать офис дополнительной мебелью: ( стулья, столы, флипчарт, стеллажи для документов, компьютерная техника).

География проекта

Сорочинский городской округ Оренбургская область

Целевые группы

1. руководители НКО
2. лидеры гражданских инициатив сельских территорий
3. лидеры гражданских инициатив городских сообществ